Revista VIDRIO PLANO edición ESPAÑA y PORTUGAL 199

46 Ir al Sumario Ir al Índice de Anunciantes UVA - UNIDAD VIDRIO AISLANTE Romolo Sansone, Director Comer- cial de BIESSE IBÉRICA , nos habla sobre el proceso de rebranding que ha llevado a INTERMAC a transformarse en BI ESSE GLASS en el sector del vidrio, además de ofrecernos informa- ción sobre las principales soluciones t ecno l óg i c a s que o f r ece B I ESSE GLASS. ¡Bienvenido, Romolo! Muchas gracias. Estoy encantado de compartir con ustedes el apasionante pro- ceso de rebranding que hemos llevado a cabo en BI ESSE , específicamente en nuestro sector del vidrio. La transformación de INTERMAC a BIESSE GLASS ha sido un paso significativo en nuestra estrategia global de marca y una forma de fortalecer nuestra presencia en el mercado español. Cuéntenos más sobre esta transi- ción de INTERMAC a BIESSE GLASS. ¿Cuáles fueron las principales razones de este cambio? El GRUPO BIESSE es conocido por su ex- celencia en soluciones tecnológicas para varias “La transformación a nos permite fortalecer nuestra presencia en España” En la presente entrevista, Romolo Sansone, Director Comercial de BIESSE IBÉRICA, nos habla sobre la nueva era de INTERMAC como BIESSE GLASS y las soluciones tecnológicas que ofrece a la industria del vidrio. Entrevista a Romolo Sansone , Director Comercial de BIESSE IBÉRICA. industrias, y el sector del vidrio es unode los pilares importantes en nuestra cartera de productos. Decidimos unificar nuestra pre- sencia bajo la marca BIESSE para ofrecer una imagenmás coherente y sólida a nivel global. Estonospermiteaprovecharsinergiasyrecursos compartidos,yalmismotiempo,consolidarnues- tra identidad en la industria del vidrio.